
期刊简介
《中国针灸》杂志以各级医务工作者,尤其是针灸临床、教育、科研人员以及针灸爱好者为读者对象。其办刊宗旨是:提高为主,兼顾普及,丰富多彩,实事求是。《中国针灸》杂志力求做到既能反映我国较高的针灸学术水平,又能满足基层医生的一般需要。因此,栏目设置多样,如,“临床研究”“实验研究”“针刺麻醉”,反映针灸发展的学术水平;“临床报道”“专病治验”“单穴效方”“医案选辑”栏目实用性强、教人以技术;“文献与史料”“综述”“百家园”及“理论探讨”反映学术争鸣与发展;“经络与腧穴”反映经络和腧穴的研究进展与临床应用情况;“针家精要”专门介绍老专家的经验;“专病笔谈”对一个病进行系统研究探讨,寻找治疗该病的规律;“教学园地”为教师们提供一个交流平台。另外,杂志还登载消息简讯,报道学术动态,介绍新的医疗仪器,刊登各种进修培训信息,向读者推荐新书等。 《中国针灸》杂志以其丰富的内容,融学术性与技术性为一体的特点,获得了广大读者的喜爱,年发行量一直在30万册以上。同时,由于她的权威性和发行量大,吸引了众多的针灸医务工作者踊跃投稿。目前,年收稿量在2000份左右,用稿率为25%。 《中国针灸》杂志坚持正确的办刊方向,树立严谨的工作作风,严肃认真地选用稿件、编辑加工;校对中采用三校互校、主编把关,错字率一直控制在万分之一以下,杂志的学术质量、编辑加工水平都达到了同类杂志的较高水平,得到了期刊界的好评。1995年,在国家中医药管理局举办的首届全国中医药优秀期刊评比中,我刊获得二等奖;在1999年进行的第二届评比中,获一等奖。经过多年的努力,本刊已经成为中国科技核心期刊,中国医学专业核心期刊,全国中医药优秀期刊,并于2002年被美国《化学文摘》(CA)收录,2005年被美国生物医学期刊文摘(MEDLINE)收录。
卫生职称新规争议:心理培训与评审改革
时间:2025-07-11 17:13:43
近年来,卫生系统职称评审政策的调整如同一剂强心针,既激活了行业对专业能力评价体系的重新审视,也引发了关于政策导向与执行落地的激烈辩论。2025年3月出台的新规中,最引人注目的莫过于**“心理健康培训证书”成为晋升硬性门槛**,这一变化被业内人士形容为“深水炸弹”,其冲击波从三甲医院辐射至基层医疗机构。而同期发布的《三级医院评审标准(2025年版)》更以取消现场检查、强化数据监测等颠覆性改革,标志着医疗质量评价体系正经历从“表演式迎检”到“常态化管理”的范式转移。这些变革究竟是推动医疗行业高质量发展的进步之举,还是徒增从业者负担的形式主义?需要从多维视角展开剖析。
争议焦点一:心理健康要求的必要性与执行困境
新规要求医务人员晋升必须提交心理健康培训证书,政策制定者援引某三甲医院内部数据作为佐证——数据显示医生办公室的情绪冲突事件与工作压力呈显著正相关。支持者认为,强制性的心理培训能提升医护人员的情绪管理能力,最终转化为更安全的医疗环境和更和谐的医患关系。但反对声音指出,当前培训内容存在“一刀切”倾向:急诊科医生与病理科医师面临的压力类型截然不同,却要完成相同的标准化课程。更现实的矛盾在于,三甲医院医生日均接诊量超过80人次的情况下,如何保证培训时长不与临床工作产生冲突?某省级医院副主任医师的抱怨颇具代表性:“我们连病历都写不完,现在却要挤出时间学习如何保持微笑。”
评审标准转型:减负增效还是监管缺位?
《三级医院评审标准(2025年版)》取消现场检查环节,被官方解读为“减负增效”的关键举措。这种将评价重心转向日常监测数据的做法,确实避免了以往医院为迎检停诊装修、突击整理档案的荒诞现象。但质疑者担忧,完全依赖电子病历、不良事件上报系统等客观指标,可能催生新的“数据美容”行为——就像过度追求论文数量曾导致学术不端频发。值得注意的是,新标准对科研要求的调整耐人寻味:一方面弱化论文数量指标,另一方面却强化了科研成果转化率的权重。这种看似矛盾的改动,实则反映了政策制定者在学术泡沫与临床实效之间的艰难平衡。
基层医生的沉默成本
政策讨论中容易被忽视的是城乡医疗资源的落差效应。某地市医院人事科长算过一笔账:新规实施后,医生年均评审相关支出增加3200元(含培训费、继续教育学时费等),这相当于当地社区医院护士两个月的基础工资。更尖锐的问题在于,当大三甲医院通过购买第三方服务轻松满足数据监测要求时,偏远地区医院可能连稳定的信息系统运维团队都难以维持。这种隐形的资源壁垒,使得“公平竞争”的政策初衷在落地时面临严峻挑战。
政策变革永远是在理想与现实之间的摇摆。心理健康培训的强制化,本质上是对“医者不自医”困境的制度性干预;评审标准的数字化转型,则体现了医疗管理从经验判断向循证决策的进化。真正的进步性不应仅体现在政策文本的先进性上,更需要通过配套措施的精细化设计来实现:比如建立差异化的心理培训模块、设置过渡期缓冲带、开发适应基层医院的轻量化评审工具。当评审标准不再是被仰望的“天花板”,而成为所有医疗机构踮脚可及的“横杆”时,这场改革才算真正抵达进步的彼岸。