期刊简介
《中国针灸》杂志以各级医务工作者，尤其是针灸临床、教育、科研人员以及针灸爱好者为读者对象。其办刊宗旨是：提高为主，兼顾普及，丰富多彩，实事求是。《中国针灸》杂志力求做到既能反映我国较高的针灸学术水平，又能满足基层医生的一般需要。因此，栏目设置多样，如，“临床研究”“实验研究”“针刺麻醉”，反映针灸发展的学术水平；“临床报道”“专病治验”“单穴效方”“医案选辑”栏目实用性强、教人以技术；“文献与史料”“综述”“百家园”及“理论探讨”反映学术争鸣与发展；“经络与腧穴”反映经络和腧穴的研究进展与临床应用情况；“针家精要”专门介绍老专家的经验；“专病笔谈”对一个病进行系统研究探讨，寻找治疗该病的规律；“教学园地”为教师们提供一个交流平台。另外，杂志还登载消息简讯，报道学术动态，介绍新的医疗仪器，刊登各种进修培训信息，向读者推荐新书等。 《中国针灸》杂志以其丰富的内容，融学术性与技术性为一体的特点，获得了广大读者的喜爱，年发行量一直在30万册以上。同时，由于她的权威性和发行量大，吸引了众多的针灸医务工作者踊跃投稿。目前，年收稿量在2000份左右，用稿率为25%。 《中国针灸》杂志坚持正确的办刊方向，树立严谨的工作作风，严肃认真地选用稿件、编辑加工；校对中采用三校互校、主编把关，错字率一直控制在万分之一以下，杂志的学术质量、编辑加工水平都达到了同类杂志的较高水平，得到了期刊界的好评。1995年，在国家中医药管理局举办的首届全国中医药优秀期刊评比中，我刊获得二等奖；在1999年进行的第二届评比中，获一等奖。经过多年的努力，本刊已经成为中国科技核心期刊，中国医学专业核心期刊，全国中医药优秀期刊，并于2002年被美国《化学文摘》（CA）收录，2005年被美国生物医学期刊文摘（MEDLINE）收录。
三甲医院评审风暴中的护理团队：从质量指标到迎检策略的全方位攻略
时间：2025-06-12 16:35:27
在医疗质量管理的浪潮中，三甲医院评审如同一场没有硝烟的战役，而护理团队往往是这场战役的前线部队。面对以护理质量、感染控制、病历书写、急救流程为核心的评审重点，护士长需要将战略思维转化为每日的精细化操作，才能在这场"风暴"中稳舵前行。
护理质量的"数字密码"与持续改进引擎
护理质量敏感指标是评审中的"硬通货"，如跌倒发生率、导管相关感染率等数据，需通过信息化系统实现动态监测，形成"监测-分析-改进"闭环。例如某三甲医院通过建立护理不良事件24小时上报机制，将数据分析结果直接挂钩科室绩效考核，使压疮发生率下降37%。台账管理需遵循"三现主义"——现场、现物、现实，用时间轴方式呈现质量改进项目的完整轨迹，如"降低术后深静脉血栓发生率"项目，需包含基线数据、鱼骨图分析、PDCA循环记录等要素。值得注意的是，2022年版评审标准特别强调"日常监测数据占评审权重60%“，这意味着护理质量管理已从"突击迎检"转向"常态深耕”。
感染控制的"显微镜式"管理
院感防控是评审的"一票否决项"，需以"480号文"为底线，建立"网格化"责任体系。重点科室如ICU、手术室的感染防控，要细化到"每小时手卫生依从率监测"“每平方厘米物体表面菌落数检测"等微观层面。消毒供应中心的追溯系统需实现"器械一生管理”，从回收、清洗到灭菌各环节形成电子闭环。某医院在迎检时独创"感染防控五色预警机制"，用红黄蓝绿紫标识不同风险等级区域，使检查专家在30秒内掌握全院感控重点，这种可视化策略值得借鉴。
病历书写的"外科手术式"精准
评审专家往往通过抽检病历反向验证护理质量，病历质控需建立"三级防御体系"：一线护士确保实时记录，质控专员24小时内完成首轮核查，医务处每月开展病历内涵质量专项点评。特别要注意产科病历中新生儿脚印、性别记录等"雷区"，以及术后护理记录与麻醉复苏记录的时序逻辑匹配。电子病历系统的"防呆设计"至关重要，比如设置体温异常数值自动弹窗提醒、术后医嘱与护理级别强制关联等功能，从源头减少错误。
急救流程的"军事化"演练
急救能力评审常采用"双盲测试"——不提前告知时间地点，随机模拟心脏骤停、产后大出血等场景。护理团队需掌握"黄金四分钟"响应流程，从急救车物资定位（如按ABCDE顺序排列抢救药品）到团队分工（明确谁负责胸外按压、谁记录用药时间），形成肌肉记忆。建议每月开展"闪电演练"，用执法记录仪全程拍摄后复盘，重点检验除颤仪使用时间、急救药品核对等关键节点。某医院创新设计"急救流程时空矩阵图"，将时间轴、责任人与操作步骤三维可视化，使检查专家能快速理解流程设计的科学性。
迎检艺术的"心理战"策略
面对专家提问，需遵循"STAR法则"：Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。当被问及"如何降低导管相关尿路感染率"时，应结构化回答：“2023年我院ICU感染率为X%（情景），目标是将指标控制在Y%（任务），通过实施膀胱冲洗温度标准化、尿道口护理视频教学等6项措施（行动），三个月后感染率下降Z%（结果）”。台账准备要把握"三秒原则"——任何资料都能在3秒内取出，建议按评审条款编号建立电子索引，配合实体标签系统。
在这场关乎医院命运的评审中，护理团队的每个操作都是数据的起点，每本台账都是质量的证言。唯有将标准内化为习惯，让应急成为常态，才能在评审风暴眼中找到那片宁静的蓝海。正如某资深评审专家所言：“最好的迎检状态，是让专家觉得你们每天都在过评审。”