中国针灸杂志

期刊简介

《中国针灸》杂志以各级医务工作者,尤其是针灸临床、教育、科研人员以及针灸爱好者为读者对象。其办刊宗旨是:提高为主,兼顾普及,丰富多彩,实事求是。《中国针灸》杂志力求做到既能反映我国较高的针灸学术水平,又能满足基层医生的一般需要。因此,栏目设置多样,如,“临床研究”“实验研究”“针刺麻醉”,反映针灸发展的学术水平;“临床报道”“专病治验”“单穴效方”“医案选辑”栏目实用性强、教人以技术;“文献与史料”“综述”“百家园”及“理论探讨”反映学术争鸣与发展;“经络与腧穴”反映经络和腧穴的研究进展与临床应用情况;“针家精要”专门介绍老专家的经验;“专病笔谈”对一个病进行系统研究探讨,寻找治疗该病的规律;“教学园地”为教师们提供一个交流平台。另外,杂志还登载消息简讯,报道学术动态,介绍新的医疗仪器,刊登各种进修培训信息,向读者推荐新书等。   《中国针灸》杂志以其丰富的内容,融学术性与技术性为一体的特点,获得了广大读者的喜爱,年发行量一直在30万册以上。同时,由于她的权威性和发行量大,吸引了众多的针灸医务工作者踊跃投稿。目前,年收稿量在2000份左右,用稿率为25%。 《中国针灸》杂志坚持正确的办刊方向,树立严谨的工作作风,严肃认真地选用稿件、编辑加工;校对中采用三校互校、主编把关,错字率一直控制在万分之一以下,杂志的学术质量、编辑加工水平都达到了同类杂志的较高水平,得到了期刊界的好评。1995年,在国家中医药管理局举办的首届全国中医药优秀期刊评比中,我刊获得二等奖;在1999年进行的第二届评比中,获一等奖。经过多年的努力,本刊已经成为中国科技核心期刊,中国医学专业核心期刊,全国中医药优秀期刊,并于2002年被美国《化学文摘》(CA)收录,2005年被美国生物医学期刊文摘(MEDLINE)收录。

医疗改革:破论文枷锁、重临床价值,谁将受益?

时间:2025-05-22 15:53:59

最近几年,医疗领域的改革像一场“微创手术”,刀尖精准切中行业痛点——从职称评审到患者服务,从人才评价到教学实践,每一步都试图打破固有框架,让医疗回归本质。医生、管理者、政策制定者,甚至医学生,都被卷入这场变革的浪潮中。

临床能力替代论文:医生终于不用“左手手术刀,右手写论文”了

过去,医生的晋升像一条“论文流水线”,临床能力再强,没有SCI论文加持,职称晋升就可能卡壳。如今,改革明确提出“破除唯论文、唯学历”,基层医疗机构甚至直接取消论文硬性要求,转而考核全科诊疗、家庭医生签约等实际服务能力。

比如,一位社区医生可能不擅长发论文,但能高效管理上千名签约居民的慢病,这种能力终于被“看见”。而高校也在同步改革,例如某高校将“为企业解难题”纳入职称评审,鼓励医生从临床需求出发做研究,而非“为职称攒文章”。这种转变,像把医生从实验室拉回诊室,让技术真正服务于患者。

教学成果纳入考核:从“纸上谈兵”到“实战练兵”

教学成果过去常被等同于“课题报告”,但如今改革强调“实践为王”。比如,基础教育领域的教学成果奖要求必须产生实际育人效果,没有改变学生发展或教学模式的研究,不算“真成果”。这一逻辑同样适用于医学教育——临床带教是否提升学生实操能力?课程改革是否缩短了医学生向临床医生的适应期?这些将成为硬指标。

某地甚至将领导干部和教师参与一线学生工作纳入考核,比如落实家访制度,这相当于把“教学”从课堂延伸到家庭和社会场景。对医学院而言,这意味着培养的医生不仅要懂理论,更要懂患者。

分级评审制度:快递小哥和会计都能评职称,医生的天花板还怎么“封顶”?

职称评审的“扩容”堪称一场“职业平权运动”。快递工程、动漫游戏等新兴职业被纳入评审范围,连会计也能突破副高“天花板”评上正高级。反观医疗领域,所有职称系列均设正高级,基层医生、护理人员等群体的晋升通道被彻底打开。

例如,一位基层护士曾因学历限制止步中级职称,如今可以通过提升实操技能或参与家庭医生服务获得晋升资格。这种“不拘一格评人才”的逻辑,让医疗行业的职业活力倍增,也让“熬资历”的旧规则逐渐退场。

患者满意度指标:27项细则,把“看病体验”拆解成可量化的温度

患者满意度过去像一道“主观题”,如今被拆解成诊前、门诊、住院、诊后等6大维度的27项指标,比如急诊急救响应速度、住院流程便捷性等。这相当于给医院装了一套“体验监控系统”,从挂号到康复,每个环节都有“温度计”。

更关键的是,这套指标与医院评级挂钩。例如,某三甲医院因诊后随访率不达标,可能在评审中扣分,倒逼管理者优化服务流程。患者不再是医疗流程的被动接受者,而是用满意度投票的“评委”。

支持改革的底层逻辑:让医疗回归“人”的价值

这场改革看似调整评价标准,实则在重新定义医疗行业的价值坐标系——

  • 从“论文GDP”到“临床GDP”:医生的价值不再被论文数量绑架,而是以解决实际问题的能力为标尺;

  • 从“职称天花板”到“职业上升螺旋”:任何岗位都有机会突破层级限制,激励人才向基层流动;

  • 从“患者适应医院”到“医院适应患者”:满意度指标让医疗服务更贴近人性化需求。

当然,改革也需警惕“一刀切”。例如,教学成果的实践效果如何量化?基层医生减少论文压力后,如何确保科研与临床的平衡?这些细节仍需政策制定者与一线工作者共同打磨。

结语

医疗改革的本质,是让行业中的每个角色——医生、学生、患者、管理者——都能在更合理的规则下找到位置。当论文不再是“枷锁”,当服务体验成为“标尺”,医疗才能真正成为一门关于“人”的科学,而非数字的游戏。这场手术,或许才刚刚开始。